既存ツールをつなぐ自動化レイヤーを構築します。チームがスプレッドシートではなく、ディールに集中できるように。
なぜ機能するのか
私はEdda（旧Kushim）の共同創業者です。Eddaはヨーロッパとアメリカの200社以上のファンドが活用する、ディールフロー・ポートフォリオ管理プラットフォームです。VP Engineering兼Head of Productとして、御社のチームが日々使用するツールを10年かけて設計・開発し、それがどこで機能しなくなるかを見続けてきました。Vespanは、ファンドオペレーションを推測するコンサルティングではありません。その経験を、御社の実際の業務に合った自動化として具現化するものです。
課題
私が話すすべてのファンドが、毎週同じ目に見えない摩擦によって多くの時間を失っています。
01
IC後の担当者が不明確で、フォローアップが漏れ、自動リマインダーもない。誰かが確認するころには、創業者はすでに次の選択肢に移っています。
02
KPIを求めて創業者に連絡し、デックにコピー＆ペーストし、フォーマットは統一されていない。毎四半期、何時間もの手作業が積み重なります。
03
何が問題かは全員わかっている。しかし、ディール、ボード準備、LPコールに追われる中で、それが優先事項の上位に来ることは決してありません。
はじめ方
ご提案の前に、御社のオペレーションスタック全体をマッピングし、最も効果的な連携ポイントを特定します。
現在のスタック、チームの規模、最も大きな課題を確認するための短いオンラインミーティングです。事前準備は不要です。
システム、APIドキュメント、データモデル、手動での回避策をレビューします。
わかりやすい言葉で書かれた連携マップ、優先度付きの機会リスト、プロジェクト見積もりをお届けします。その後のご契約の有無にかかわらず。
御社のファンドオペレーションスタックの包括的な監査と、明確な連携ロードマップをご提供します。スキャン以外のコミットメントは一切不要です。